ERP · GESTÃO E INTELIGÊNCIA OPERACIONAL

Feche o mês com números em que você confia.

Vendas, estoque e financeiro integrados, com processos revisados antes de qualquer sistema e um time que acompanha depois da implantação.

[FOTO: GESTOR ANALISANDO UM RELATÓRIO]

Da nota fiscal ao relatório, sem digitar duas vezes

  1. Pedido
  2. Faturamento
  3. Estoque
  4. Financeiro
  5. Relatório
CADA ETAPA ALIMENTA A PRÓXIMA AUTOMATICAMENTE

O preço de não confiar nos números

  • Decisão no escuro

    Preço, compra e contratação definidos por intuição.

  • Fechamento lento

    Dias conciliando planilhas que não batem.

  • Divergência

    Estoque do sistema diferente do estoque da prateleira.

Quatro pilares

  • Processos antes do sistema

    Mapeamos e corrigimos o fluxo antes de configurar.

  • Implantação

    Configuração, migração de dados e treinamento da equipe.

  • Integração

    Vendas, estoque, fiscal e financeiro conversando entre si.

  • Sustentação

    Acompanhamento contínuo e ajustes depois que o sistema entra em operação.

Número sem origem é opinião.

PAINEL DE INDICADORES

EXEMPLO ILUSTRATIVO

  1. INDICADOR
    Margem bruta
    ORIGEM DO NÚMERO
    NOTAS DE VENDA E CUSTO DE COMPRA
  2. INDICADOR
    Giro de estoque
    ORIGEM DO NÚMERO
    MOVIMENTAÇÃO DO ESTOQUE
  3. INDICADOR
    Prazo médio de recebimento
    ORIGEM DO NÚMERO
    CONTAS A RECEBER

ENTREGÁVEIS

  • Indicadores definidos com você
  • Origem de cada número documentada
  • Relatórios de vendas, estoque e financeiro no próprio sistema

Primeiro o processo. Depois o sistema.

  • Não implantamos em cima de processo errado: se precisar mudar o processo, dizemos antes.
  • A implantação não termina quando o sistema entra em operação: seguimos junto.
  • Se a Setor Azul já cuida da sua infraestrutura ou das ferramentas da equipe, o ERP entra integrado a elas.
Quina, o mascote da Setor Azul, pensando

Como começa

  1. Conversa de 30 minutos sobre a operação e os pontos de dor.

  2. Avaliação dos processos em até 3 dias úteis.

  3. Plano de implantação com escopo, prazos e investimento.

Descubra o que seus processos estão escondendo.

Avaliação de Processos gratuita: uma reunião para alinhar seus processos antes de falar de sistema.

Quero avaliar meus processos (abre o WhatsApp em nova aba)
Consigo migrar os dados do sistema atual?

Sim. A migração faz parte da implantação, junto com a configuração e o treinamento.

Quanto tempo leva a implantação?

De 5 a 10 dias úteis, conforme o tamanho da operação e o escopo. O prazo fechado vem no plano de implantação.

Funciona para o meu segmento?

O sistema tem versões para food service (bares, restaurantes, delivery e pizzarias), clínicas e consultórios, pet shops e clínicas veterinárias, salões de beleza, agronegócio (produtores rurais, fazendas e cooperativas) e empresas de comércio e serviços. Emite notas fiscais, cupons e boletos. Na avaliação, conferimos se ele atende ao seu processo.

Vocês treinam a equipe?

Sim. O treinamento está incluído e é feito com quem vai usar o sistema, remoto ou presencial.

O que acontece depois que o sistema entra em operação?

Seguimos acompanhando, com ajustes quando o processo muda. Você fala direto com a Setor Azul, pelo WhatsApp ou pelo e-mail.

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